科達制造安徽基地2021半年度經營工作總結會成功召開

2021-08-04

       7月31日,科達制造安徽基地2021上半年度經營工作總結會成功召開。科達制造董事張仲華,集團領導周鵬、曾飛、彭衡湘、李躍進,藍科鋰業總經理何永平、財務總監周志,安徽基地各經營單位負責人陳新疆、李挺、張峰、戴濤、王雪強、趙彭喜、馬良等共同出席了此次會議。

       會上,安徽基地各經營單位負責人匯報了本單位上半年整體經營情況,對存在的問題進行了認真的分析總結,對下一步工作做出了明確的部署安排。與會人員就各經營單位情況進行了充分的溝通與交流。同時藍科鋰業何永平總經理介紹了藍科鋰業公司的發展,與大家一起分享了藍科鋰業在這一年成長中的經驗與成果。

       張仲華董事指出,2021年上半年安徽基地在潔能環保、鋰電材料、智慧能源等業務板塊緊抓發展機遇,在國內外疫情反復的情況下,經營業績依然實現了穩健的增長,他對各單位取得的良好業績給予充分肯定,同時對所有安徽基地員工兢兢業業的付出表示感謝。

       張仲華董事用 “戰略、組織、人才、文化”概括了安徽基地上半年的總體工作。他表示,上半年安徽基地各經營單位圍繞戰略發展目標,重新構建了業務管理模式,從而保證了各經營單位業務開展更加獨立自主,靈活高效,管理更加“扁平化”,責、權更加清晰。同時,他指出,高質量創新發展是未來的方向,各業務模塊要積極關注政策導向,把握發展機遇,提前做好業務布局。在工廠建設方面,積極提升企業自主加工能力,實現生產及管理的數字化、智能化;在產品創新方面,緊跟行業發展趨勢,完善產品組合體系并加強對核心技術的管控;在完成主體業務發展的前提下,保留優質業務和技術,積極尋求新發展方向,探索對外合作方式;加強海外業務風險管控的同時,積極打造人才梯隊,建立人才工作室。

       在人才培養及財務支持方面,安徽基地協同辦公室2021年上半年組織了工程、采購、財務管理等多方面的專項培訓,拓寬了人才培養渠道;同時立足于基地整體發展,在財務管理方面就多項事物的處理起到了協同配合、積極推動的作用。未來協同辦公室將根據各經營單位的需求繼續開展多層面、多元化的培訓,在人才建設及交流、財務管理及支持等方面繼續發揮協同配合的作用,傳承科達制造“勤奮、敬業、團結、務實”的優秀文化基因。

       張仲華董事用“格局、擔當、堅韌、激情”、“思危、思變、思干、思退”對各經營單位下半年工作提出了新的要求和期望。各經營單位負責人要有更高的格局和更強的擔當,用發展的眼光看問題,構建知榮辱、有擔當、做實事、有激情的團隊;同時要思變、思退,對落后的業務果斷止損。他鼓勵各經營單位負責人“吾日三省吾身”,在發展方向、核心凝聚力、責任與行動、組織管理等方面加強思考。


       最后,張仲華董事強調,安徽基地正在科達制造集團的領導下加速轉型升級,未來要求各經營單位繼續在組織架構、管理流程等方面匹配戰略發展目標,不斷加強人才隊伍建設、持續提高核心技術創新能力,在各板塊領域做精做強。

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