聚焦制造 變革遠行 陶機業務再出發——陶機經營班子特訓營舉行拓展活動

2020-09-30

9月26-27日,在惠州巽寮灣,科達制造“陶機業務再出發——陶機經營班子特訓營”第一期特訓營以“聚焦制造 變革遠行”為主題舉行了為期兩天的戶外團建拓展。荒野求生,揚帆出海,歷時兩個月的特訓營迎來第一階段的結營。公司總經理楊學先率隊出征,董事長邊程以學員身份受邀出席團建活動。通過拓展,考驗團隊內部的分工協作與團隊之間的協同、共生,在良性的競爭中使團隊成員更為親密,增強團隊歸屬感和協作精神,打造高績效的卓越團隊。

在拓展活動開始前,總經理楊學先發表動員講話,楊總表示,團建就是團隊的認知建設,是團隊建設和團結建設的組合,我們今天48名學員將在兩天的拓展活動中,重歸原始環境,從零出發,依靠團隊的力量去戰勝困難,齊心進發,凝練出更完美的團隊。

楊總說,科達“陶機業務再出發”經營文化為八字方針:協同、共享、開放和透明。而協同是放在第一位,如果沒有團隊意識,就沒有團結精神,更不可能做到協同與共享。通過團建活動,加強大家對協同、共享的認知理解。楊總還表示,從經營管理的角度考慮,團建是為了更加靈活,更加高效,責任到人,責任到團隊,讓每個人都要勇于擔當,讓團隊共生共榮。
破冰組隊,協作前行

訓練開展前,特訓班分成6個小分隊,“翱翔隊”、“飛翔隊”、“綠色先鋒隊”、“馬到成功隊”、“出海隊”、“巖板隊”。各隊伍既是彼此競爭的對手,也是執行更大更艱巨任務的同事。每一支隊伍都有一面象征榮譽的旗幟,旗上注有隊伍的名稱和口號。建立分隊旨在“打破堅冰,預熱團隊,開放自我”,遇見更好的自己,組建更棒的團隊。

角色轉變,他們由現實的管理負責人變為學員,以隊長為核心,做好角色站位,組建“新”團隊,認知新成員,為目標而戰,向成功出發。

全力以赴,目標必達

卓越圈:力往一處使,這是一個更需要合力,是團隊步調統一、方向一致的項目。突破思維定式,實現團隊協同。

滴水不漏:是智慧與協作并存的拓展項目,考驗的是團隊的意志力,讓團隊處于零界點時檢驗真實反應,除了技能技巧,還要有風險管理。

發揮團隊智慧與力量,攜手共融發展

智取食材:通過各隊伍一天的努力,積分越高獲得的“貨幣”越多,拍得的食材也就越豐厚,“黑店”讓各隊財務總管大展身手,討價還價,獲得隊伍最想吃的食材。

埋鍋造飯在條件有限、環境“惡劣”之下,讓大家更懂得資源及食物的來之不易。團隊成員分工協作,自力更生,力爭在限定的時間內推出一道精品菜肴參加美食爭霸賽。在此過程中,平日工作忙碌的各位紛紛“大顯身手”,體驗了團隊合作的樂趣。

建造帆船,破浪遠航

科達陶機經營班子揚帆出海,打破溝通壁壘,實現打造高效協作團隊的目標。成員齊心協力,從無到有,利用材料合力搭建一艘完整的大帆船,親手繪制船帆。邊程董事長為大帆船舉行升帆儀式,并與楊學先總經理一起帶領團隊破浪遠航。

面向一望無際的大海,每一個獨立的個體都是渺小的,只有依靠團隊的協作,才能共同抵達終點。全體船員堅守同舟共濟、誓奪勝利的信念,以團隊的力量讓成功志在必得。

△ 搭建大帆船

△ 升帆出海

△ 破浪遠航

△ 凱旋而歸

科達陶機經營班子是一支高效靈活的“虎狼之師”,他們無懼挑戰,勇往直前,在變局中砥礪奮進,開創新篇。

通過這次特別的團建拓展活動,實現了整個團隊共同去面對一場挑戰,提升團隊和個人的協作能力。回到工作崗位上,大家順應公司發展大局,主動尋求變革,勇擔責任,齊心進發。未來,他們將與企業共生共榮,聚焦制造,為實現科達新的發展目標再出發。

特訓營精彩回顧

為落實7月11日“陶機業務再出發工作部署會議”的精神及陶機業務“化整為零”的總體指導思想,公司陶機業務已變成一個個獨立的“經營”的單位,由“成本中心”向“利潤中心”過渡。為助力陶機經營班子提升經營管理能力,從“管理團隊”向“經營團隊”的轉變,公司啟動《陶機業務再出發——陶機經營班子特訓營》項目。

? 特訓營開營,總經理動員講話


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